المقرر 10 - إدارة المخاطرة الإبداعية
المخاطرة الإبداعية ليست مسألة كونك جريئًا أو حذرًا — بل مسألة ما إذا كانت محفظة مخاطرتك على مدار 90 دقيقة تُولِّد أقصى خلق للفرص مع خسائر قابلة للاستدامة. يبني المقرر 10 الطبقة الاستراتيجية لاتخاذ القرار الإبداعي: سلم القرار الإبداعي (5 درجات من التقدّم الآمن إلى الإبداع عالي المخاطر)، والحالات الخمس للمباراة التي تعدل شهية المخاطرة، ونظام رصيد الائتمان الذي يحدد متى تكون قد "كسبت" حق المخاطرة، وبروتوكول إعادة التعيين بعد الفشل الذي يمنع مخاطرة سيئة واحدة من أن تتسبب في انهيار الأداء.
15 وحدات تعليمية متاحة · Pro: افتح هذه الدورة بإحدى مرات الفتح المتاحة لك
01 · الوحدة 01 - نظرة عامة على المقررالوصول بالخطة02 · الوحدة 02 - الوحدة المرئيةالوصول بالخطة03 · الوحدة 03 - ما هي «المخاطرة الإبداعية»؟ — تعريف المحفظةالوصول بالخطة04 · الوحدة 04 - الحالات الخمس للمباراة — متى يَنطبق كل ملف مخاطرالوصول بالخطة05 · الوحدة 05 - سلم القرار الإبداعي — من الآمن إلى عالي المخاطرةالوصول بالخطة06 · الوحدة 06 - حماية أم اختراق — القرار الثنائي الأساسيالوصول بالخطة07 · الوحدة 07 — رصيد الائتمان — كسب الحق في المخاطرةالوصول بالخطة08 · الوحدة 08 — التعافي من المخاطرة الفاشلة — بروتوكول إعادة الضبط خلال 30 ثانيةالوصول بالخطة09 · الوحدة 09 — خطة تقدمية لمدة 4 أسابيع لإدارة المخاطرة الإبداعيةالوصول بالخطة10 · الوحدة 10 - التحقق من محفظة المخاطر وسلم القرارالوصول بالخطة11 · الوحدة 11 - الإنفوجرافيك 01 - متى تأخذ مخاطرة إبداعيةالوصول بالخطة12 · الوحدة 12 - الإنفوجرافيك 02 - الاحتفاظ بالكرة أم اختراق الخطالوصول بالخطة13 · الوحدة 13 — الإنفوجرافيك 03 — سلم القرار الإبداعيالوصول بالخطة14 · الوحدة 14 — الأخطاء الشائعة — الإفراط في المجازفة، التقليل من المجازفة، المخاطرة بدون خطةالوصول بالخطة15 · الوحدة 15 — التكامل والملخص — اللاعب الإبداعي المستدامالوصول بالخطة
